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贏地創新育成基地
『贏地』誕生於2018年8月底，位在臺南市議會民治議事廳(新營區民治路38號)?
【 贏地轉發｜好康活動 】
各位創業的夥伴們！眼睛放亮趕緊看過來✨
你還在為商品找尋市場定位嗎？
還是正在煩惱品牌的價值呢？
不用擔心！《 食力foodnext 》將在2023年1月舉辦一場創業分享會啦～
獨家免費分享，為您解除心中的疑問💪💪
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【創業食刻】植感系食尚品牌卡位戰 分享土然巧克力、EATMI、BLIVIN創業密碼
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【 管理者技能 ！ 績效管理 ｜ 好文分享 】
身為新創產業的管理者，你也常常面臨到所謂績效不佳或是成效不彰的狀況嗎 ？ 根據過往幾年的調查，越來越多人認為 KPI 並非一個優秀的指標，而現在所推崇的 OKR 真的會比較好嗎 🧐
KPI 所指的是「關鍵績效指標」，白話來說就是透過考核、評分等機制，去檢驗員工是否有盡到職責所在。
OKR 所指的是「目標與關鍵成果」，就是團隊設立一個大目標，透過關鍵成果的成功與否，定期審視團隊是否需要調整整體方針。
而本文中也有提到作者所認為績效管理的最大問題，共有三點：
📌 制定過程，缺乏員工意見
📌 目標不會順應環境改變
📌 無法反映員工真實貢獻
文中除了講解原因以外，也有提供解決辦法給讀者參考，如果對績效管理的夥伴有興趣，可以點進去文章內多了解相關內容，也可自行上網查詢相關名詞介紹 ☺️ 替自己增進更多管理相關知識 ✨
🔎文章連結：bit.ly/winwin-1227
問題從來不在OKR或KPI，而是管理者本身！4個重點帶你搞懂「績效管理」正確做法｜Meet創業小聚
meet.bnext.com.tw
策略規劃、KPI、績效管理與目標管理都是必須的，但管理者若不能隨著時間推進而調整，肯定都會出問題。｜Meet創業小聚
【 聖誕禮物猜一猜 🤩 】
叮叮噹 🔔 叮叮噹 🔔
各位夥伴今年收到聖誕節禮物了嗎 😆
這次我們利用了近期火熱熱的 AI 繪圖
將聖誕節要送出的禮物照片，轉換成了新的樣貌
大家一起來猜猜看，這次的禮物是什麼吧 😆
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📍 活動時間：即日起至 12/28 19:00
📍 活動方式：標記一位好友以及按讚贏地粉專並猜出圖片中有什麼禮物，即可獲得抽獎資格
📍 活動獎品：12/28 公佈
Xia Yu蕭煌車
【 領導人必學的本領 ！ 團隊管理 | 好文分享 】
身為一個團隊的領導人 😎 常面臨需要指揮各部門而導致應接不暇，而這時候各部門間的溝通及分工就顯得相對重要，當各部門都面臨業績壓力、低氣壓的時候，領導人所帶領的方針將更容易決定一家公司的未來。
此篇文章中的主角，藉由新環境、刺激員工間的發想，達到拋磚引玉的效果，過程中進度雖緩，但員工卻充滿信心、躍躍欲試，該名領導人持續引領員工去思考、去行動，最終達到超額利潤的成效 ✨
領導人或許只是一個彙整情報的人，但是有能力的領導人更擅長刺激團員間的想像，藉由提升組員的能力，進而達到整體效益最大化 ☺️
不知道大家看完這簡短的介紹，有沒有對這篇文章更有興趣，如果有的話可以點開下方連結，去看更多有關團隊管理的內容 ❗
🔎文章連結：bit.ly/winwin-1221
士氣低落時，如何凝聚團隊？老闆親自主持的會議，讓我見識「團隊管理」的真功夫｜Meet創業小聚
meet.bnext.com.tw
成功的經領導者應該讓所有人明白並認同專案目標、預期能得到什麼效益，再討論做法。守住團隊共識與方向，對內協調資源，監控方向，讓整個團隊…
【 創業行前準備 ？ 資訊統整大補帖 ！ | 好文分享 】
進入新創產業前，是否常猶豫這是否該做，或是這是否必要 ？ 由於社會風氣改變，促使越來越多的人們朝向創業這條路前進。那麼問題來了，在踏入這塊紅海之前，你是否做好心理準備呢 🧐
本文除了講解最常見的溝通之外，還有許多小知識提供給大家 ✨
舉例來說：
📌創造一隻肥貓有很多種方法：成功的方法有很多種，不必只拘泥在特定的形式，過於拘泥反而容易影響自己的想法。
📌找到你相信的共同創辦人：避免為了找特殊專長領域而不熟識的人，因為你不確定人家的能力在哪，如果共同經營出現狀況，將會很難處理。
📌新創公司就好比鴨子：新創產業有時像鴨子一樣，表面前進都毫不費力，但人們往往沒注意到鴨子的小腳在水下拍打的多激烈。
不知道大家是不是都理解其中的含意了，如果沒有也沒關係，可以點開下方連結，去看更多有關於創業的資訊整理 ❗
🔎文章連結：bit.ly/winwin-1219
創業懶人包：如何開始新創事業，而不致於毀掉你的人生？ | TechOrange 科技報橘
bit.ly
原文刊載於 Medium，以下以作者 Rik Lomas 為第一人稱編譯。 做新創事業的情緒如雲霄飛車般起落不定，可以讓你一下子覺得你在改變這個世界，然後在下…
【 創業總是頻頻碰壁？先練出強壯心靈再出發！ | 好文分享 】
什麼是練出強壯心靈 ？ 強壯心靈又是甚麼 ？ 文中有說明現代社會較注重提高效率、如何專注在工作上的「硬實力」，卻往往忽略了情緒管理的這項「軟實力」，文中有三大種方法去訓練「軟實力」，讓我們一起看下去！
📌第一種：情緒健身，當你在情緒中時，試著去察覺自己狀況不好，打斷自己，且試著去面對實際的「當下挑戰」，而非未來的「明日憂慮」
📌第二種：電子郵件處理法，依照收下情緒、整理情緒、標籤情緒、回覆需求等標準SOP去訓練。
📌第三種：使用「富足思維」取代「匱乏思維」，別總是認為做不到，改成總是做了才知道❗
文章中其實對這些方法及歷程都有更詳細的解釋，有興趣的夥伴也能點擊下方連結觀看完整文章喔！
完整文章連結🔎：bit.ly/winwin-1216
創業家常失眠、陷入明日憂慮？專家授3招「情緒健身」幫你練出強壯心靈｜Meet創業小聚
bit.ly
這篇文章收集了許多創業老手和心理學專家的見解，他們分享如何「管理」好情緒，不讓焦慮、憤怒、自我懷疑等負面能量掌控我們的職場和人生。｜Me…